摘要：
... 近日，晨鸣纸业发布《2025半年度业绩预告》，2025年上半年预计净亏损35亿至40亿元，同比盈利断崖式下跌超120倍，创中国造纸业单期亏损纪录。
停产是核心导火索，晨鸣纸业主要生产基地仍处于停机检修状态，产销量同比大幅下滑，影响收入、利润大幅下降。受停机影响，公司对部分资产、应收款项计提了减值和坏账准备。
债务危机同步爆发。自2025年1月23日至今，晨鸣纸业及控股子公司因债务逾期、合同履行纠纷等原因，累计新增发生诉讼案件共计364件，涉案金额合计为人民币458265.45万元，占公司最近一期经审计净资产的40.11%。
债务结构严重畸形：截至2025年一季度末，总负债477.42亿元中流动负债占比85.59%（408.6亿元），短期借款高达236.38亿元，而货币资金仅22.83亿元，其中绝大部分为受限资金，实际可动用资金严重不足。若2025年末，公司净资产降至负数，将面临退市风险。
此次危机的本质是多重战略失误的集中爆发：
• 产能扩张失控：2019-2022年间激进新增700万吨产能，75%集中于白卡纸等过剩领域。2024年行业开工率跌破70%时，公司白卡纸业务毛利率跌至-12.91%，而同期特种纸企业仍保持盈利增长。
• 跨界经营反噬：融资租赁业务累计形成88.99亿元应收款，坏账率高达51.7%，最终造成14.68亿元损失。商业保理、房地产等非主业投资进一步分散资源，加速现金流枯竭。
• 治理机制缺陷：资产负债率长期超70%（2024年达79.79%），远高于行业均值。家族化管理模式削弱风险意识，审计报告直指“管理层风险认知不足”等内控漏洞。盈利下滑期仍坚持高额分红，累计派现81.97亿元削弱抗风险能力。
面对生存危机，企业正多线推进救援方案：
• 产能重启步履维艰：黄冈、江西等基地部分产线复工，但整体开工率仍仅23%。公司转向高毛利特种纸生产，并借机推进设备升级降耗（吨纸能耗目标降15%）。投资者对复工进度存疑，质疑其为“PPT式复产”。
• 债务重组曙光初现：在地方政府协调下成立省级债委会，420亿元贷款完成展期（占82%），但新增23.1亿元银团贷款因一家银行审批停滞未能落地。资产处置仅完成3.91亿元，上海写字楼等核心资产因地产低迷难以变现。
• 战略收缩求生：解散财务公司，全面退出融资租赁业务，加速剥离非核心资产。回归“浆纸一体化”主业成为最后底牌。
企业站在三种可能路径的十字路口：
• 行业复苏窗口：三季度教材印刷季带动文化纸价回升5%，白卡纸结束24个月连跌。中小企业倒闭潮提升市场集中度，但产能过剩问题短期内难以缓解，支撑到复苏期需要奇迹。
• 退市倒计时：2024年度财务报告内部控制被出具否定意见的审计报告，若2025年度财务报告内部控制仍被出具无法表示意见或者否定意见的审计报告，深交所将启动退市程序。审计机构已对持续经营能力出具“重大不确定性”警示。
• 战略重组路径：潜在方案包括引入央企造纸战略投资者、地方政府救助、债转股计划等。极端情况下或启动破产重整，通过司法裁减债务求生。
晨鸣纸业的崩塌揭示传统工业转型的深层困局：
• 规模扩张的边界：将行业集中度提升误解为规模竞赛信号，700万吨产能反成“规模不经济”典型案例。
• 产融结合的悖论：去年，融资租赁业务88.99亿元应收款最终计提46亿元减值，宣告“以金融反哺制造”模式在经济下行期的彻底失效。
• 周期企业的生存法则：在强周期行业，现金储备价值远高于利润规模。景气期将盈利转化为固定资产而忽视现金流储备，直接导致低谷期流动性崩盘。
这场牵动产业链数千企业生计、数百亿金融资产稳定的危机，无论结局是涅槃重生还是黯然退市，都已为中国制造业转型写下最沉重的警示注脚。
（注：本文结合AI工具生成，不构成投资建议。市场有风险，投资需谨慎。）
