摘要：
...
2025年6月25日至6月27日，“2025正和岛案例共学年会暨AI+先行者创新大集”在安徽合肥举行，主题为“向新力”。上海创智组织研究院院长陈春花出席并演讲。
演讲中，陈春花谈到了“共生理念”的概念。源于她所研究的数字技术对企业或者对社会影响，在这个时代当中，一些核心的底层逻辑发生了变化，这个变化就叫“共生理念”。
她进一步阐述到，数字技术带来一个最大的变化，让商业空间不断地拓展，从物质生产活动到人际交往活动到自我意识活动，都在经济活动当中得以有应用的场景。
第二个变化，如何界定怎么来衡量人的价值或者社会的价值。在工业社会当中，时间是效率，效率是生命。而今天的年轻人有懒人经济或者躺平的状态，因为他自己来设定这个时间的意义，这就是一个很大的变化。
第三个变化，财富的生产方式变化。以前财富的生产方式是通过资源、时间、努力去获取交换，“你拥有越来越多，说明你就拥有财富”。可是在数字技术或者人工智能时代，人们认为财富很重要的尺度在于自由支配的时间以及自主的界定，对于拥有这件事情已经不看得那么重要。而年轻人对于工作价值的取向完全变了，更在于他的自我、自由、自在。
陈春花强调，要理解AI时代新的内涵，如果用最简单的表达方式就叫“技术穿透与认知跃迁”。她指出，AI跟以往的技术很大的不同是，它不是工具，是核心驱动力，会重构战略、流程、体验、以及整个系统。
在她看来，AI整个是这个时代的特征，如何驱动组织的变革，打造出共生型的组织？陈春花谈到，以前工业时代对工业组织要的效率，组织自己改变就可以了，但是今天的AI时代要的是更大的效率，要求有能力协同公升内外部，去得到一个更大系统的效率，而这个更大系统的效率在组织里面制度里面就要有新的制度、新的文化观念，也必须有一种整体发展的制度环境。
这种改变可以看到组织新的生命形态，叫做“共生存在”。新的共生存在其实给我们更大的一种可能性和帮助，让我们找到更多的机会。在整个AI时代下，对于企业来讲，很重要的调整就是竞争必须从竞争到共生。从竞争到共生当中，她提到了四个维度：起点要从满足需求转向创造需求、价值要从挖掘确定性转向探索可能性、空间要从行业转向生态、战略要从竞争走向共生。
她指出，共生型的商业未来，从特征上来讲，它应该有四大特征：泛在智能、虚实融合、动态演化、价值普惠。
在陈春花看来，“如果讲AI时代有一条出路，我认为共生不是选择，它应该是我们生存与繁荣之道，也让我们一起共生成长，驶向AI的商业新蓝海。”
新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
吉祥起名网 吉祥起名网 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术
还没有评论，来说两句吧...