本文作者:adminddos

苏州新区幼儿园散打1891-5555-567暑假托管

adminddos 2025-07-03 00:37:02 3 抢沙发
苏州新区幼儿园散打1891-5555-567暑假托管摘要: ...

  来源:潮峰投研

  “三年持有期”产品贴上“明星基金经理”标签,本应是资本市场“长期价值”的践行样本。

  但泉果基金赵诣管理的泉果旭源三年持有期混合A/C,却上演了一场残酷的反向实验:合计135.02亿元规模中,99.47%由散户持有,任职超2年(2年又258天)回报分别为-23.59%、-24.41%——被“明星光环”吸引的普通基民,正遭遇“锁仓+亏损”的双重绞杀。

  三年持有期已过去72%,剩余约10个月到期,散户面临“多重困境”:想止损?锁仓机制让资金彻底“冻住”;盼反弹?基金规模过大+策略单一,反弹弹性远弱于同类产品。

  泉果基金总经理王国斌的职业生涯高光,源于东方红资管时期的“机构化胜利”:彼时产品以机构持有为主,依赖深度研究、长期策略与机构协同,打造出“东方红睿丰”等明星产品。

  但泉果基金成立后,财富自由的王国斌,出资3500万元参与创建泉果基金,足见其富裕程度,但如今似乎却走上“明星依赖+散户收割”之路:

  借赵诣“农银新能源冠军”的光环,首发产品狂吸百亿;设计“三年锁仓”机制,既锁定规模,又规避了散户短期赎回的压力——但也将风险全部转嫁给散户。

  而曾以“东方红价值投资神话”名震江湖的泉果基金总经理王国斌,正站在职业生涯的十字关口:如何破解这场由“规模狂热”“策略僵化”与“散户接盘”交织的困局?

  百亿明星经理赵诣三年锁仓产品亏超23%

  泉果旭源三年持有A 2022年10月成立时的1元面值,如今已跌至0.764元(对应-23.59%亏损)。

  更刺眼的是规模与亏损的共振:A类115.61亿元的巨无霸体量,让基金在震荡市中如同“巨轮搁浅”——调仓迟缓、冲击成本高企,进一步放大了净值跌幅。

  在基金吧评论区,散户的愤怒溢于言表:

  有基民直言:“指数到3600也到不了一元钱,我们买基金的时候可是2900哦(注:沪指从2900点升至3600点,区间涨幅超24%,该基金却逆市大跌)

  还有基民更直接炮轰:“泉果和赵诣,有你们这么坑人的吗?”

  这种“市场上涨基金下跌”的背离,暴露出基金策略与市场风格的严重错配——赵诣延续“新能源集中持仓”策略,却遭遇2023年以来成长板块的持续调整(光伏价格战、锂电需求疲软),曾经的“alpha源泉”沦为“beta拖累”。

  三年持有期已过去72%(剩余约10个月到期),散户面临“多重困境”:

  想止损?锁仓机制让资金彻底“冻住”;

  盼反弹?基金规模过大+策略单一,反弹弹性远弱于同类产品。

  “长持有期”本为熨平波动,却在策略失效时,变成了“亏损放大器”。

  99.5%散户持有:机构用脚投票的“信任警报”?

  2024年末持有人数据显示:机构持有比例仅0.53%,个人持有高达99.47%。

  这意味着,专业投资者早已用脚投票,而普通散户因“明星基金经理”“长持有期=安全”的认知偏差,成为绝对接盘侠。

  王国斌的职业生涯高光,源于东方红资管时期的“机构化胜利”:彼时产品以机构持有为主,依赖深度研究、长期策略与机构协同,打造出“东方红睿丰”等明星产品。

  但泉果基金成立后,却走上“明星依赖+散户收割”之路:

  借赵诣“农银新能源冠军”的光环,首发产品狂吸百亿;设计“三年锁仓”机制,既锁定规模,又规避了散户短期赎回的压力——但也将风险全部转嫁给散户。

  这种模式的本质,是“用明星IP圈散户钱,以锁仓机制赌市场周期”,与东方红时期的“机构信任体系”彻底背离。

  机构撤退的隐情:策略、风控与规模的三重隐患

  一是,策略同质化,赵诣一度单押新能源,而2023年后市场主线切换至AI、红利,策略弹性耗尽;

  二是风控缺失,基金年内最大回撤超30%,远高于同类产品,机构对风险容忍度更低;

  三是规模泡沫:115亿规模的偏股基金,在新能源赛道已达“容量天花板”,超额收益难以为继。

  王国斌的破局困局:从“价值信徒”到“规模囚徒”

  在东方红资管时期,王国斌打造的核心竞争力是“三位一体”,这种模式下,东方红诞生了“持有十年收益超10倍”的传奇产品,成为价值投资的标杆。

  加盟泉果后,王国斌似乎陷入“明星依赖”的路径依赖:

  力推赵诣为“台柱”,却未构建多元化策略团队——赵诣延续农银时期的“新能源集中持仓”,在市场风格剧变时毫无招架之力;

  “三年持有”锁定规模,却未匹配“抗周期策略”,导致基金在新能源调整周期中裸泳。

  更值得质疑的是“规模导向”的产品逻辑:明知115亿规模的偏股基金在新能源赛道已近“极限”,仍通过明星IP疯狂吸金,最终让散户为“规模泡沫”买单。

  业内人士表示,王国斌若想破局,必须回答三个尖锐问题:

  产品设计是否“为规模而锁仓”?三年持有期本应服务长期策略,却成了“锁死散户资金”的工具,是否背离初心?

  风控体系为何失效?基金最大回撤超30%,作为总经理,是否对基金的风险管控存在失职?

  投资者信任如何重建?当99%散户亏损,曾经的“东方红价值信仰”如何在泉果延续?

  当东方红的“价值圣经”撞上泉果的“规模野心”,王国斌正面临职业生涯最残酷的镜像:他亲手缔造的长期投资神话,如今竟以“散户锁仓巨亏”的方式崩塌。

  这场困局的根源,或许在于从“机构信任”到“散户收割”的模式异化——而破局的关键,不仅是拯救赵诣的百亿基金,更是重新审视泉果的底层逻辑:究竟是“长期价值的践行者”,还是“规模游戏的玩家”?

  99.47%的散户而言,他们等待的不仅是净值反弹,更是一场关于“资管初心”的答案。

吉祥起名网 吉祥起名网 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术 少儿武术 苏州武术 苏州少儿武术
阅读
分享

发表评论

快捷回复:

评论列表 (暂无评论,3人围观)参与讨论

还没有评论,来说两句吧...