摘要：
... 咖啡与茶类企业 JDE Peet‘s 于周二公布了一项新战略，旨在新任首席执行官的领导下简化其产品组合及组织模式。
该集团在全球范围内通过 50 多个品牌销售咖啡、茶和热巧克力，计划实现 5 亿欧元（约合 5.89 亿美元）的净生产力节约，其中超半数将在 2027 年底前达成。
“我们的‘重燃精彩’战略以品牌为核心，围绕三大重点布局展开：皮氏咖啡（Peet‘s）、乐维萨（L’OR）以及以雅各布斯（Jacobs）为代表的 10 个精选标志性品牌，”2024 年底上任的首席执行官拉斐尔・奥利维拉在公司投资者日前的一份声明中表示。
JDE Peet‘s 称，之所以选择这些 “重点布局”，是因为它们有能力满足当前及新兴的消费者需求，推动长期增长并保持市场相关性。
杰富瑞分析师在该战略公布前指出，2022 至 2024 年间，在原管理团队领导下，公司做出了代价高昂的战略决策，暴露出资本纪律不佳的问题，尤其是在美国市场的咖啡机扩张业务上，既缺乏规模效应，也与整体战略不匹配。
该集团还受到咖啡豆价格上涨的影响，这侵蚀了其利润率。公司在 2 月份曾表示，预计绿色咖啡豆价格在近期不会下降。
JDE Peet‘s 设定了 2030-2032 年及以后的财务目标，预计毛利润将增长 4% 至 7%，调整后营业利润将增长 5% 至 8%，同期累计自由现金流至少达到 35 亿欧元。
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