摘要：
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“一纸调岗书换来百万元赔款”，近日一则基金公司与前高管劳动争议的判决书，将成立近20年的益民基金推上风口浪尖。这场纠纷不仅暴露了金融行业“限薪令”下小型公募机构的生存困境，更揭示了人事管理合规性对企业的深远影响。
2023年5月9日，益民基金以“组织调整+限薪令”为由，将时任人力资源部总经理赵某调任行政经理，并取消其每月19000万元岗位津贴，调岗后收入骤降43.68%，远超政策要求的10%。
赵某调整前的月薪税前总计4.35万/月，应发工资构成和标准为基本工资2.3万元、岗位工资1.9万元、司龄津贴1500元。
赵某在该基金公司工作约11年，但在2023年5月18日却拿到了一份辞退合同，原因是“无正当理由拒不服从公司合理的调岗安排”。在多次沟通未果后，公司以“不服从调岗”为由解除劳动合同，引发诉讼。
最终判决公司支付违法解除劳动合同赔偿金94.7万元、未休年假补偿6.63万元，合计超百万元。这场纠纷折射出金融限薪政策与企业用工合规之间的深层矛盾。
因为益民基金违法解除劳动合同，根据中国劳动法，经济补偿金的标准是：劳动者每满一年支付一个月工资，六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，支付半个月工资。赔偿金是经济补偿金的二倍。
根据赵某任职时间，总共大约11年，按月薪4.35万，计算赔偿金为11*月薪4.35万元*2=约95.7万元。
益民基金成立于2005年，管理规模从2015年的38.51亿元缩水至2025年一季度的8.22亿元，行业排名跌至175位。截至2025年6月20日，旗下代表基金益民品质升级合计规模0.47亿元，近一年盈利50.17%，年化回报45.68%。2024年年报显示基金经理薪酬为53.89万元。
这场百万赔偿纠纷，犹如一面多棱镜，既映照出小型公募在行业洗牌中的艰难求生，也警示着合规管理与人才战略的至关重要性。限薪令下，企业可通过绩效重构、福利优化实现薪酬调整，而非 “釜底抽薪” 式降职降薪。
对于益民基金这样历经风雨的老牌机构，唯有将合规内化为筋骨、以稳定铸就团队，方能在公募行业“大浪淘沙”的竞争中重拾荣光。
以下为裁判文书部分截图：
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