:流年运程-（6.18发）铝型材产业规模突破700亿元，江西安义如何寻找“第二增长曲线”

adminddos 2025-06-18 09:30:51 4 抢沙发

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6月18日，赣江之畔，2025中国铝加工产业年度大会在江西南昌拉开帷幕，大会举办地点紧邻的，便是“江南三大名楼”之一的滕王阁。

正如1300多年前的滕王阁宴，此次大会亦是高朋满座、胜友如云，来自全国各地的铝加工领域专家、企业代表、行业精英齐聚一堂，共商产业发展，共创美好未来。

这一行业前沿盛会，由中国有色金属加工工业协会、上海期货交易所主办，过去十年间，大多选择在广东、山东等地举办。今年是该大会首次落地江西，并由安义铝型材行业协会具体承办。

这次为什么是江西？作为东道主的南昌，在铝型材产业发展方面，又有哪些“安义经验”值得分享？

后起之秀

安义县地处江西省南昌市西郊，耕地稀少、树木繁多的丘陵地貌，使得这里有着“盛产”木匠的历史。上个世纪八九十年代，勤劳的安义木匠们从门窗安装起家，一步步将铝型材产业做大做强。

相比广东等沿海地区，安义的铝型材产业起步较晚，但近年来发展势头强劲。2023年，“安义门窗”获国家知识产权局颁发集体商标；2024年，安义县铝型材产业集群被评为国家级中小企业特色产业集群。

经过几十年的发展，如今的安义，已成为华东第一、全国第二的铝型材产业生产基地，并揽获“中国铝材之乡”“中国门窗之乡”等诸多荣誉。

“虽然是后起之秀，但在全国铝型材产业版图中，安义已处于举足轻重的地位。”中国有色金属加工工业协会秘书长靳海明说，因此，今年的中国铝加工产业年度大会放在江西南昌举办，是一件自然而然、顺理成章的事情。

“我国的铝加工行业，一直对建筑行业依赖较深。近年来，受房地产市场低迷影响，全国建筑用铝量已连年下滑，同时光伏用铝量的增速放缓，这让整个产业链上下游均面临较大压力。”他提到，尤其是今年，房地产市场继续萎靡，导致很多企业的产能利用率，只有正常情况下的百分之七八十，行业内也由此出现了一些“内卷式”的恶性竞争现象。

靳海明介绍，正是基于上述背景，今年大会的主题为“在不确定的世界中前行”。

本次大会亮点颇多，既有行业专家深度分析国内国际铝行业形势，解析绿色低碳发展路径；也有领先企业分享智能化转型典型案例，探讨产业未来发展方向；还有涉铝高校、科研院所分享最新技术成果，促进“实验室”与“生产线”对接，加速科技创新转化为产业动能。

同时，为破解“内卷”局面，围绕扩大铝应用、推动高水平出口和海外投资方面，大会组织了精彩内容。大会报到当天，还将召开铝型材企业家论坛，一起探讨如何开展行业自律，促进铝型材产业良性竞争、健康发展。此外，顺应绿色低碳的时代潮流，今年的大会专门设置了再生铝与深加工应用分论坛，围绕提升再生铝使用效率、再生铝使用技术难点等话题展开一系列交流分享。

第九届江西（安义）铝型材及门窗博览会。本文图片均为安义县委宣传部供图

“近几年，因参加江西（安义）铝型材及门窗博览会等原因，我多次到访安义。”据靳海明观察，安义县铝型材产业基础较好、产业链完备，而且18万安义籍从业者掌握了全国近70%的下游销售渠道，每年正月初八举办的铝博会在行业内也已形成口碑。在他看来，这些都是安义发展铝型材产业的独特优势。

“这次大会有很多来自全国各地的铝型材相关企业参加，有些外地企业家对安义的情况可能还不是很熟悉。”靳海明说，为此，大会期间特别安排了安义县铝型材产业集群招商推介和赴安义实地参观考察环节，“希望借此契机，能促进各方互信共赢，既助力安义的铝型材产业补链强链精准招商，也帮助企业家们发现一些在安义投资创业的机会。”

探索转型

数据显示，2024年，安义县铝型材产业集群营收规模已突破700亿元，全县铝型材年产量超200万吨，在全国年总产量中的占比超10%。

手握这份沉甸甸的成绩单，面对当前的诸多不确定性，安义该如何寻找“第二增长曲线”？安义给出的答案是：抓住新的消费风口。

江西永高铝业有限公司成立于2006年，过去，该公司的铝合金门窗建材业务占比高达90%，随着房地产市场持续下行，这种“把鸡蛋放在同一个篮子里”的经营模式面临着极大风险。

“我们必须转变思想，不能固守传统市场。”江西永高铝业有限公司董事长付冲介绍，近年来，永高铝业积极进军工业铝型材领域，大力开发铝制梯子、滑板车等新产品门类，“现在公司的产品结构中，工业铝型材占比约为20%，未来的目标是提高到40%至50%。”

“今年我们还增加了遮阳棚这一新品类，以后铝制品将是我们的业务重心。”付冲表示，对该公司而言，工业铝型材尚属陌生领域，因此初期的市场开拓相对困难，“这次的中国铝加工产业年度大会，就是一个很好的机遇，期待能借参会寻找到一些合作客户。”

安义县铝型材企业生产车间场景。

不仅仅是永高铝业，实际上，向工业铝型材转型，在安义已成为当地企业的普遍共识。

除了企业自身的探索，政府也拿出“真金白银”支持产业转型。例如，在数字化改造方面，安义县出台政策，将对企业的补贴标准由60%提高到最高补贴90%，并启动“头雁引航”争先行动，县财政连续三年每年投入1500万元，支持“头雁企业”带头进行数字化改造，加快向工业铝型材转型的步伐。

在江西华晟铝业有限公司的转型过程中，数字化就扮演了“好帮手”的重要角色。

“瞄准工业铝型材市场，过去公司有很多板块，其中光伏组件产品是重中之重。”该公司信息化总监卿灵斌介绍，虽然转型带来了业务量增长，但利润率却始终难以提升。

“我们总感觉哪里不对劲，但又找不到症结所在。”卿灵斌说，直到公司全面推行数字化改造，通过构建集成化的ERP、MES等数字化系统，实现了生产、财务、采购、销售等环节数据互联互通。通过该系统，公司能采集和分析生产过程中的原材料重量、水电气消耗、工序、订单、协议等全要素数据，涵盖直接成本以及改判、判废、精整加工等隐性成本，从而实现成本的精准计算和有效控制。

“经过数据分析发现，我们的光伏板块虽然业务量大，但利润率偏低。”卿灵斌说，今年公司忍痛把光伏板块“砍掉”，将业务重心转到汽车轻量化铝型材，很快就实现了扭亏为盈。整体算下来，相比之前，现在公司的生产成本降低了约6%，生产效率提升了约8%。

“公司的数字化仍在持续进行中，下一步的重点是，通过设备联网深度集成实现对生产设备的远程控制。”卿灵斌表示，目前该公司还在尝试引入AI工具，通过AI赋能优化生产工艺工序，进一步提高产品良率，“这是未来的趋势，我们不能落后。”

扬帆出海

除了向工业铝型材转型，“出海”到国外拓市场、找订单，是安义寻找“第二增长曲线”的另一条经验。

江西永高铝业从2023年底开始试水外贸，经过一年多的探索，如今海外订单在公司业务中的占比，由最初的不足10%提升到了约20%。据该公司董事长付冲介绍，公司的海外客户主要集中在东南亚和非洲，目前来自东南亚的订单较为稳定，但非洲市场因受当地局势影响仍充满不确定性。

“为了接触海外客户，近两年我多次出国参展，前不久刚到澳大利亚参加了一个建筑行业相关展会。”付冲说，“出海”是转型升级的一条必由之路，对此政府的决心很大，不仅县领导经常亲自带队带领县内企业出国参展，另外政府对企业出国参展也有系列补贴政策。

借着出国参展的机会，不少企业从中有了收获。江西彩衣建材有限公司负责人邓斌，在泰国参展期间，就靠着挨个拜访当地企业的“笨办法”，积累了一批泰国客户资源。2024年，该公司铝型材直接出口额达2000多万元，出口占到公司业务总量的将近一半。

为方便开辟海外市场，江西华晟铝业则在广东成立专门负责外贸出口的分公司。2024年，该公司自当年9月份组建起外贸团队后，短短三个月时间，直接出口额便达到500万元。接下来，该公司拟在印尼设立海外仓，以进一步增强在国际市场上的竞争优势。